Lena Brogaard
Lena Brogaard
Associate Professor, Roskilde University
Bekræftet mail på ruc.dk
Titel
Citeret af
Citeret af
År
National varieties of Public–Private Partnerships (PPPs): A comparative analysis of PPP-supporting units in 19 European countries
M Van den Hurk, L Brogaard, V Lember, O Helby Petersen, P Witz
Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice 18 (1), 1-20, 2016
392016
Public‐private partnerships (PPP s) in development policy: Exploring the concept and practice
L Brogaard, OH Petersen
Development Policy Review 36, O729-O747, 2018
182018
The impact of innovation training on successful outcomes in public–private partnerships
L Brogaard
Public Management Review 19 (8), 1184-1205, 2017
182017
Business value in public-private partnerships: The positive impact of trust and task-relevant competencies on business outcomes in PPPs
L Brogaard
International Public Management Journal 22 (4), 617-642, 2019
112019
Offentlige-private innovationspartnerskaber (OPI): Evaluering af erfaringer med OPI på velfærdsområdet
L Brogaard, OH Petersen
KORA-Det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning, 2014
42014
Drivkræfter og barrierer i offentligeprivate innovationspartnerskaber (OPI) på sundheds-og ældreområdet i Danmark.
L Brogaard
Politica: Tidsskrift for Politisk Videnskab 47 (4), 2015
32015
Tilkøbsydelser på ældreområdet: En systematisk analyse af litteratur på området
L Brogaard, U Hjelmar
KORA-Det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning, 2014
32014
Innovative outcomes in public-private innovation partnerships: a systematic review of empirical evidence and current challenges
L Brogaard
Public Management Review 23 (1), 135-157, 2021
22021
Innovation and value in pre-commercial procurement: A systematic evaluation of national experiences
L Brogaard
Journal of Strategic Contracting and Negotiation 3 (3), 137-156, 2017
22017
Udvikling i samspillet mellem offentlige og private aktører
L Brogaard, OH Petersen, B Jæger
New Public Governance på dansk, 169-182, 2017
22017
Oversigt over offentlig-private innovationspartnerskaber (OPI) på velfærdsområdet
L Brogaard, OH Petersen
KORA-Det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning, 2014
22014
Kommuners erfaringer med BTU-konceptet for brugertilfredshedsundersøgelser: Fra beslutning til gennemførelse og anvendelse
PS Rasmussen, L Olsen, L Brogaard
KORA-Det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning, 2014
12014
Bedre offentlig-privat samarbejde på socialområdet
L Brogaard, GS Garsdal, MLL Rasmussen, OH Petersen
Politiken, 2013
12013
Udvikling af offentlig-privat samspil (OPS) på det specialiserede socialområde: En analyse af modeller, erfaringer og muligheder
OH Petersen, L Olsen, L Brogaard, SM Seiling
KORA-Det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning, 2013
12013
Pædagogiske og fysiske rammer i offentlige, selvejende og private børnehaver i Danmark
L Brogaard, OH Petersen
Roskilde Universitet, Center for Forskning i Offentlig-Privat Sampsil (COPS), 2020
2020
Privatisering for enhver pris? Drivkræfter og barrierer i privatiseringen af DONG 2001-2018.
L Brogaard, JD Kelstrup
Økonomi & Politik 93 (2), 2020
2020
Skaber offentlig-privat samarbejde værdi for virksomhederne?
L Brogaard
Politologisk Årbog: 2018-2019, 64-67, 2019
2019
Market Failures and Sector Bias in Public Service Markets: Evidence from Survey Ex-periments
OH Petersen, L Brogaard
2018
The impact of governance on the outcomes of contracting out
J Torfing, E Sørensen, L Brogaard
Journal of Strategic Contracting and Negotiation 3 (4), 215-233, 2017
2017
Potentials, pitfalls and outcomes in public-private innovation partnerships: a mixed-methods study of innovation parterships in Danish healthcare and eldercare
L Brogaard
Roskilde Universitet, 2017
2017
Systemet kan ikke foretage handlingen nu. Prøv igen senere.
Artikler 1–20